我國是一個幅員遼闊的國家,從剛剛建國時的一窮二白發(fā)展到現(xiàn)在的全球第二大經(jīng)濟體,這樣的現(xiàn)狀是非常不錯的,符合當下的發(fā)展趨勢,同時,也是非常符合當下的經(jīng)濟發(fā)展趨勢的,在這樣的現(xiàn)狀下,我國的很多城市的經(jīng)濟得到了充裕的發(fā)展,但是,隨著人民生活水平的不斷提升,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的經(jīng)濟并未能達到人們的消費水平,而讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟得到有效的復蘇已然是困擾我國政府的一大問題。

其實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的復蘇可以很好的體現(xiàn)在對于家電的要求領域,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家庭對于家電的要求程度也是越來越高的,這就需要家電領域的企業(yè)做好垂直銷售,這一點,蘇寧在我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟復蘇當中起到了很大的作用。
中國幅員遼闊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域分布極其復雜。而唯有“一地插多旗”,才是讓家電順暢下行到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關鍵。在上一輪的家電下鄉(xiāng)潮中,正是這些密密麻麻直面農(nóng)村消費者的店面的存在,才讓蘇寧在渠道上占據(jù)足夠的話語權,成為推動家電下行的一大功臣。如今,蘇寧顯然準備的更充分了,因為蘇寧的技術基因更重了。這已經(jīng)開業(yè)的一萬多家店,并非獨立存在,而是被蘇寧打造的數(shù)字化、智能化大腦中樞所連接起來。這意味著,一邊連接零售終端,一邊連接供貨商和品牌商的蘇寧,能夠輕松地將品牌家電產(chǎn)品下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中去,從而促進農(nóng)村家電市場走向多元化,農(nóng)村消費者也會迎來更多的選擇。
但蘇寧并不滿足于簡單的向下輸送,對于C2B反向定制模式的熟練運用,讓蘇寧能做的不只如此,還有精準需求匹配帶來的交易量和交易效率的提升,以及農(nóng)村消費者對于自我消費偏好的清晰認知。一方面,通過幫助制定家電細分行業(yè)和服務標準,以及提供更及時全面的家電售后服務,蘇寧在加速生產(chǎn)端和服務端向高質(zhì)量方向進化。另一方面,在落地定制化品牌門店這件事上,蘇寧與品牌家電商們非常默契。比如2018年7月,蘇寧零售云就與創(chuàng)維電器落地了第一家樣板店。借助蘇寧的下沉渠道覆蓋面,品牌商下沉簡直易如反掌,而好商品觸達農(nóng)村市場,便是最顯著的消費升級。
其實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的復蘇對于提升我國的經(jīng)濟是起到很大的作用的,畢竟我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布是非常廣泛的,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口所占的比重也是非常大的,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展對于提升我國的經(jīng)濟可以起到至關重要的作用,這樣的發(fā)展也是非常不錯的,所以,在政策以及相關的技術領域應該及時的做出相應的調(diào)整,積極的向著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展做出相應的調(diào)整,只有這樣,才能真正的做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的復蘇。